如何做好班组基础管理、提高班组管理水平
煤矿系统六好班组 是哪六好
班组强则企业强
全国工会版
电力公司班组基础管理系统开发
公司班组建设实施方案
班组,是企业运行的基础组织单元,管理运用得当与否直接关系到企业组织目标的准确实现。
班组长ÿ日工作要协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,积极组织成员参加集体活动
在生产中,严格执行新版操作规程,深度强化班组执行力,全面落实“四有一卡”生产操作制度,安全生产.
“五型”班组建设的重要内容提出已有数月,在我们的建设中真正的落实是在最近的七、八两个月份。近两个月的工艺学习,事故演练和日常生产数据统计
今年上半年,动力车间工会紧密Χ绕公司生产经营任务积极开展各项工作,结合实际切实有效地开展“五型”班组创建活动落实工作,稳固原有“五型”班组安全生产根基
班组是企业整体中的一个小单元,做好了部分才能优化整体,因此搞好班组管理对企业有着极为重要的意义