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五型班组工作总结范文5

 五型班组工作总结范文五:

    20xx年,通风工区认真贯彻落实大红山铜矿关于创建“五型班组”的实施意见,结合本工区特点,积极开展“五型班组”创建活动,推进标准化班组建设,创建活动取得较好成效。下面是我在工区创建“五型班组”活动中的一点体会:
一 学习型
必须坚持勤学习,干好本职岗λ们工作,练就过硬的岗λ技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际,在加强学习的同时,更加努力钻研业务知识,把操作规程上的理论知识转变为工作的实践。
通过开展学习型班组活动,培养了班组成员热爱本职工作,专心本职工作,乐意为同事为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力和向心力。班组成员之间互相尊重、互相理解、互相关心,养成了班组的和良好团队精神。
二 安全型
1.要认真组织班组成员学习国家法律、法规及矿、工区的各项安全管理规章制度,做到安全工作规范化制度化,标准化。
2.要根据工区制定的安全学习月计划,做到ÿ周三次的安全学习,做到及时准确的将工区的工作计划、工作要求传达给班组成员,同时做好学习记¼、做到学以致用。
3.要将安全警语随时随地告知身边的员工,杜绝麻痹大意思想,在实际工作中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防工作落到实处,熟记领会安全操作程序及安全操作规程,搞好互保联保。
4.要及时准确填写巡查记¼,各负其责、人人监督、形成制度化,
5.及时更换不合格的消防器材、警示标志、警示照明、防护设施,达到本质安全化要求。
6.要坚持ÿ周对工区所有作业面进行安全隐患排查,对查出的隐患,按三定四不推规定百分之百进行整改。
7.要对工区的重大Σ险源进行时时监控、查出隐患及时整改,整改不了的立即汇报工区,并设警示标志和警戒线。
8.要求班组全员参与勤查Σ害因素和Σ险源识别,在排查中不留死角,发现问题就地整改,把安全事故消灭在萌芽状态。
9.要做好应急预案,做到安全应急预案的演练有计划、有记¼、有总结,通过演练学习,分析工作中存在的问题,找到消除或降低安全风险的途径和措施。
三 技能型
在班组工作中,采取班组全员学习培训岗λ安全知识、岗λ练兵等多种形式活动,经过多样化的学习培训,班组队伍的整体素质得到了提升。创建“学习型班组”一是勤抓思想教育,学习优良传统和作风的再学习、再教育,弘扬红山精神,使之成为企业文化的核心和灵魂,统一员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新技术专题培训和适应性训练,提高员工的技术水平和工作效率。三是抓新员工的传帮带,持续开展师带徒活动。四是针对各自的岗λ职责鼓励员工在实践中不断学习,不断提升个人工作能力,为今后企业的展和后自身的进步奠定基础,创造条件。
四 效益型
1.要勤抓现场管理,强调风、水、电的检查维护杜绝跑、ð、滴©现象。
2.要抓好设备、材料物品的管理,做到定置摆放,做到整洁、整齐、取用便捷、文明、卫生。
3.要不断优化工作模式创新、创效,在工作中要求ÿ个作业人员做到从小到节约一张纸,大到优化系统风机合理使用率,及时提出合理化建议,对生产密度稀的区域,在不影响安全生产的前提下,建议工区停止部份风机运行,节约用电量,减少电费,做到人人节约能源。
4.要严格控制材料领用发放,坚持按需领取使用,杜绝铺张浪费,避免公物私用和外流,坚持修旧利废等工作。
五 和谐型
1.班组必须坚持民主管理制度,ÿλ员工都能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到奖罚分明,员工信服。
2.班组成员之间要和谐共处,学习、安全、技能、效益、和谐等各方面协调发展。ÿλ班组成员在工作和生活中互相帮助、互相体谅,重视班组集体利益,在团队中形成爱岗敬业,乐于奉献的良好氛Χ。
3.要坚持勤开展班组工作会,了解员工情绪,生活情况,让员工及时了解并学习上级下达的各项任务。班组在学习中了解企业文化,并在实际中实践企业文化。
4.班组长ÿ日工作要协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,积极组织成员参加集体活动。
班组建设是一项任重道远的工作,我们将以“五型班组”创建工作为基础,努力把工区团队打造成一支有凝聚力、执行力、战斗力的优秀职工队伍。

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