为什么要建设卓越班组？

●建设卓越班组，可以使生产一线的班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；

●建设卓越班组，可以学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题；

●建设卓越班组，可以使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期；

●建设卓越班组，可以使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率；

●建设卓越班组，可以使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常；

●建设卓越班组，可以帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能；

●建设卓越班组，可以使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力；

●建设卓越班组，可以帮助班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。