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如何创建和谐温馨的班组

创建和谐温馨的班组环境是企业文化建设的重要内容,其对于培养班组成员爱企情怀、拉进班组长与班组成员的关系,促进班组成员之间的友情,让班组成员天天在和谐温馨的环境中工作,将有助于大大减少安全事故发生、提高班组凝聚力和生产效率,所以创建和谐温馨的班组环境非常重要。下面我们一起来讨论讨论创建和谐班组的几点建议。

一个优秀的班组,首先要是一个和谐的班组。班组长首先要管好人,其次是要管好事”,班组长不仅要与班组成员在工作上建立尊重和信任的有效渠道,而且要善于营造一个良好的和谐气氛,提高班组凝聚力。在工作中,班组长要趋于服从大家都认同的、某种合适的工作方式,组织大家共同努力发现更有效率的工作路线,不搞个人教条主义或个人主导一切主义。

其次,班组长在日常工作中要始终坚持“安全第一”的原则,严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督组内所有成员遵章守纪、规范操作、安全生产、不违章作业。

再次,班组长要不断增强组内所有成员的学习业务能力、创新能力和实践能力,要明确班组建设的管理职责,规范班组管理工作,细化工作流程,工作要有计划,实施要有记录,分工要明确,责任到个人,并且要发挥民主管理作用,及时征求员工对班组工作的意见和建议,坚持“以人为本”的管理核心,对员工的考核、评优等等一律实行班组公开,最终把提高班组人员的安全文化素质作为班组建设的落脚点。

最后,作为班组长就应该比别人多想、多做,多付出,更要不断提高个人业务能力和技术水平,这样才能在工作中起到模范带头作用,班组长还要使班组成员像亲兄弟一样抱成团,心往一处想,劲往一处使,生活上互相关心,工作上互相帮助,从而结下深厚的友情,形成一个和谐温馨的“大家庭”。

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