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开展班组管理工作

我们都曾为公司,为了家庭,为了自己努力过, 不管过程如何,我们终将迎接这一年的工作成果。作为一个老班长,我经常会问自己,怎么样做可以提升班组综合服务能力?怎么样可以让组员满意,并愉快的、高效的完成各项指标?怎么样可以在电话中快速的抓住客户诉求并高效营销?通过带着类似的问题来开展工作。我努力并坚持做到以下几点:

一、强化职业素养,建设积极心态

二、细化指标,提供辅助,提高员工绩效,提升员工满意度

三、关爱员工、着力班组建设。


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