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基层安全员如何履行好监督和管理职责

随着电力企业改革的深入,对于企业的安全管理要求也就越来越高。作为供电企业安全管理重要组成部分的安全监督人员来说,发挥和落实好安全员的监督和管理职责显得尤为重要。笔者通过对基层安全管理工作的认识和理解,以及经常同基层安全员(指单位的安监员和班组的安全员,下同)的接触、交谈,结合多年来的实际工作经验认为:供电企业的基层安全员不仅要具备独特的文化、业务知识结构和工作经验,而且还要具备良好的管理才能和扎实的工作作风,只有这样,才能严格履行好安全员的职责。
1  要提高个人素质
    安全管理工作是一项专业性很强的工作,所以应该具有较高的专业知识。基层安全员必须具备过硬的专业知识,熟悉国家的方针政策和电力企业安全生产方面的各项法规、规程,以及相关的管理知识。只有熟悉掌握各项法规才能贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,才能搞好安全教育和宣传工作,才能对所管辖部门(班组)的安全生产、交通、消防等安全工作进行全面指导。只有通过经常性的专业知识培训,不断地提高自己的文化和专业知识水平,加上对国家政策、安全法规及规程的掌握尺度,才能以理服人,适应现代企业对安全生产管理工作发展的需要。
2  要有严谨的工作作风
    安全管理离不开日常工作,往往在日常的管理工作中才能体现出工作作风。基层安全员不仅要对自己的工作高标准、严要求、敢于创新,对所管辖单位(班组)的日常安全检查和整治安全生产中存在的问题等工作做细,而且还要及时掌握职工的思想动态。在管理工作中要做到以人为本,真正让生产一线的职工感受到安全生产的重要性和必要性,自觉做到“三不伤害”。要坚持做到常下班组、常到施工现场了解职工在想些什么?需要什么?通过了解职工的思想状况及时和职工进行思想沟通,做到可控和再控;及时掌握设备运行状况、设备缺陷和隐患,及时消除安全隐患;及时纠正出现的各类违章行为。同时要做到思想、工作作风上踏踏实实,勤思考、勤检查,每月对所管辖单位(班组)的安全工器具、设备、检修施工现场进行全面细致的检查和指导,发现问题,及时处理、解决。
3  当好领导的参谋
    要当好这个参谋就要善于和企业领导进行及时的沟通,要树立对企业安全负责的紧迫感,对职工生命尽责的使命感,发现安全隐患及时制订防范措施。当前,电力企业的安全形势依然十分严峻,安全管理工作做得好与坏、扎实与否,直接与企业的经济效益、与职工个人的利益休戚相关。从现实情况看,一个企业如果没有安全做保障,就无法谈经济效益,企业里发生事故,就会造成巨大的经济损失,一旦发生人身伤亡事故,直接给职工本人和职工家人带来无尽的痛苦。作为基层安全员,要善于发现和处理问题,做到于事故之前发现安全隐患并及时向生产管理部门和领导汇报,将各项安全管理制度、措施在班组和生产施工现场的落实情况及时向单位领导反馈,切实发挥和落实好安全员职责,为企业的安全文明生产做出自己应有的贡献。
4  树立热爱本职工作的光荣感
    从近几年发生的安全事故来看,在安全生产管理工作上还时常出现漏洞。就存在的问题看,既有技术和安全措施方面的原因,也有设备本身健康水平的原因,但更重要、更多的是人为因素原因造成的。目前,对于安全生产的严峻形势,在生产一线职工和部分管理人员当中,依然还有一些人没有引起足够的重视,而是把安全工作置于较低的位置,这就给基层安全员的工作带来了很大的困难。安全工作是关系企业的兴衰、职工家庭幸福的大问题,这个重担首当其冲就落在基层安全员的肩上。尽管暂时有些人对基层安全员的严厉还不理解,尽管在工作中还会遇到许多的烦恼和痛苦,但基层安全员的工作是非常光荣的。说光荣,是因为光荣与崇高的责任联系在一起,困难越大越光荣;荣耀与艰辛的付出联系在一起,付出越多越有成效。正是因为有了基层安全员的努力工作,给企业创造了效益,给职工家庭带来了欢笑。基层安全员就应该树立起一种光荣感、自豪感。同时要转变观念,端正态度,心胸开阔,胸怀宽广,不怕讽刺打击、不怕挨骂受委屈。有了这种精神,就是再难做的工作也能做好,再艰难的任务也能完成。
5  不断提高实际管理工作的能力
    管理工作是一门科学,如果仅凭现有的业务知识和自己的热情还不够,还要有做好安全管理工作的本领。应该加强现代企业管理知识的学习和运用,深刻领会管理学中的“冰山理论”和“木桶原理”对安全生产管理带来的启发,深刻认识“1:29:300:n”是什么意思。在实际管理中,着重抓安全生产的规范化和标准化。从以往的安全事故教训可见:在平常的安全生产管理中,不要不在乎小的违章,不要不在乎小的安全隐患问题,就因为这些“不在乎”和侥幸心理的存在,往往可能产生一个严重的后果,甚至酿成一次事故。随着电力体制改革的深入,特别是当前安全生产形势的需要,安全管理工作面临新的挑战,许多新问题、新矛盾需要加以及时解决,安全管理工作的制度化、规范化和标准化更应坚持落实到实际工作中,这一切都给安全管理工作提出了更高的要求。基层安全员一方面要坚持安全学习和培训,强化理论知识和业务技能;另一方面要学习现代管理知识和方法,丰富管理手段,积累管理经验,进一步提高自己在思想、业务素质和管理水平等方面的综合能力,尽快适应新形势对安全工作的需要。
    总之,供电企业基层的安全监督人员,应不断发扬勤奋钻研的精神,充分发挥自己的工作热情和聪明才智,履行好基层安全员的监督和管理职责,坚持在干中学、学中干,不断提高自己驾驭安全管理工作的综合能力,工作上富于创造性,把安全生产“四个到位”(即思想到位、措施到位、责任到位、资金到位)贯穿于生产全过程中,使安全生产保证体系在实际工作中得到贯彻落实,企业的安全工作才能更有成效,企业的经济效益才能稳步增长。

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